黃翊《量身訂做》＿06/01@國家戲劇院實驗劇場

一直在想要如何定義黃翊的這齣作品，這次是我第一次進實驗劇場（枉為藝術行政XD），但可能是因為，我對於實驗性作品接受度很低，幾年前曾看過某劇場的作品，全場毫無對白，僅有肢體呈現，看得我幾乎恍惚入定。但其實滿喜歡《量身訂做》，在演出中不時帶來的顛覆和驚喜感。

photo by 民生@報／兩廳院

【電影】Richard Linklater-愛在三部曲

一口氣看完Richard Linklater的愛在三部曲，超級好看！雖然對一些人來說會感覺無聊，全劇最重要的角色只有兩個，有時候就是不斷搭車對話、不斷行走對話、不斷調情對話，甚至在爭執中討論雙方思想，但對我而言完全命中紅心。那些反覆說話的囈語，簡直是說我生活翻版，我總是慣於替每件事物尋找更深刻的意義。

雲門2《斷章》__04/27@新舞臺

photo by 欣古典 （雲門舞集│劉振祥）

去年在新北市藝文中心看了《斷章》精華版（約三十分鐘），看完便念念不忘，無論是撒遍滿地的落葉，亦或來自舞者身上，傳達出在擁擠生命中的微光，在我腦海中翻轉數次。今年，趕上新舞臺暫時謝幕前的終場，再看一次，這一次很完整，感受卻有點不同。

董啟章《博物誌》

非常喜歡古典文學中的《山海經》，因此在讀《博物誌》時，感到津津有味。第一次閱讀董啟章，卻開始想將他的書全都放在自己的書櫃上。

許多寓言式的撰寫手法，人和物之間的特殊連結，就像是菌類和孢子囊之間，物與人、人與人，緊密相連而後散播出去。帶了些奇想性質，又令我分析不出這是哪一種風格的文字，只能說是獨樹一格的存在著。

也許正因為說得不清楚，而有著各種詮釋、解讀和幻想的空間。書的文字和我的心思如同羊齒植物般糾纏，穿梭在細膩心思與神經大條之間的我，遊走在書中的異想世界裡，找到一塊緊緊貼合，深深觸動的那一部分。

結果明明是本有意思的書，對我而言卻成了療癒系商品。

最喜歡的，恰巧是第一篇，〈影樹〉。以下為書中內容：

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是個晚上的大白天，我說得沒錯。我立在小屋的門前，看見地平上橫排植著五棵樹，等距的。樹是同一品種，看來很高大，枝條橫向鋪張，細小的葉羽繁繁，成簇成簇的，垂下如傘，在空中拂拭。可知天有微風。因為背光，樹都成影。

然後其中一棵樹，應該說是其中一棵的左半或右半，突然就燃燒起來，把樹葉照亮一片翡翠，像綠焰。直至葉羽如星火雨散而下，黯成禿枝。另一棵樹的一半又燃燒起來了。

一半又一半，樹相繼著火，而先前燒光了的葉子卻又重新長出，不知何時，不知怎樣，如此生生滅滅，輪燒不盡。目光左右追蹤，我甚至有著著急了，想搶在火之前挑中將要燃燒的樹。然後我就開始懷疑，其實火是在我自己的眼裡。不是我的目光追隨著火，而是我的目光使我所注視的樹燃燒。然而是彼是此，我無從確知。

T城-馬戲團

B鼓勵我書寫，我也覺得這樣很好，把心中的感覺全寫下來，
其實多數時候，我意識不到自己的悲傷，
可能吧、我已經習慣武裝的很好了。
眼淚只屬於公眾場合的廁所、還有自己的房間。

T城中的劇場，讓我無比懷念，還沒走，卻已經覺得，
為什麼我不能待在這令我患思念病的地方。

2007年，在H101遇見羅麗容，一腳踏進現代戲劇的世界裡，
大學四年，也因為有這位嚴師(其實滿親民的)，而變得更充實與自律。
記得未央歌，13個人在星光下說著笑著，
好像當時的玫瑰花會一直盛開──
「只要這些花兒不謝，他們的夢就有所寄託」。
西南聯大的青春記事，也是初入大學校園的我們，最璀璨的回憶。

後來跑了中夜，參加了戲劇營，
進了城市舞台與國家戲劇院，
最後更意外的踏進表演藝術界，
只能說我也在人生劇場上，飾演荒謬的一角，
即使不定頻為荒謬，卻也是一步步始料未及。

太多的意外像星星串連成河，人生其實很像流星，
也許只有一個瞬間，
你能夠跳過火圈，抓住心願，迎接所有的掌聲。

表盟課小筆記2

Class02 向上溝通

主講人：溫慧玟（雲門舞蹈教室執行長）

When you care enough to send the very best.

1. 溝通，不在於講了多少，而在於對方知道多少。

2. 溝通之前，在意對方，並對自己坦白。

3. 思考時要像一個智者，講話時要像一個普通人。──亞里斯多德

4. 說話時掌握KISS（keep it short & simple）

5. 須和說話人確認收到的資訊無誤

6. 領導包含自我管理，管理就是：柴米油鹽醬醋茶

7. 藝術管理：協助藝術家完成他的夢想

8. 現在做的事比未來想做的事更重要。──拿破崙

9.  Be the best of yourself. Make a difference.

10. 現在做的事情很像螺絲釘，但關鍵在於你是在「敲石頭」or「蓋教堂」。

P.S.

上完今天的課之後，深深的覺得，台灣的表演藝術界正是林懷民的徒子徒孫。

除了林懷民外，就沒有第二個人了，這麼多年來，台灣沒有第二個林懷民，

也沒有人超越了林懷民。

表盟課小筆記

Class01  表演藝術專業經理人分享

主持人：王文儀

與談人：林佳鋒、葉芠芠、徐開塵

林佳鋒：

我花了很多時間在養魚（思考）→聽到這時我真的笑了，藝術家都在蒔花弄草。跨部門的橫向聯繫很重要，內部訊息的橫向連結。

葉芠芠：

如果你怕「總監」，那麼就換一個藝術家吧，因為你不適合待在那，表演藝術領域中，Team work是很重要的。

雲門年度財務分配：(共1.8億營業額)

60% 售票

25% 企業贊助／小額捐款

15% 公部門補助(含扶植團隊2千萬、出國演出旅運費)

徐開塵：

學習像塊海綿，別建立框架。

關於行銷宣傳&接班人條件

林佳鋒：

行銷──小到電子報的主旨，大到賣票，如何讓受眾感興趣是key point。

接班人──除須具備藝術專長，更希望有財務管理、宣傳公關（品牌形象的建立）、熟悉劇場內部的人。

「願景對年輕人來說是重要的事情。」

葉芠芠：

行銷：文案key words不超過100字，徹底了解團體及表演節目背景。

「循序漸進，善用每一個挑戰。」

BTW，徐開塵是台北藝術節的執行總監，不知道她的橘外套，是否在呼應藝術家節目單的封面XD