表盟課小筆記

Class01  表演藝術專業經理人分享

主持人：王文儀

與談人：林佳鋒、葉芠芠、徐開塵

林佳鋒：

我花了很多時間在養魚（思考）→聽到這時我真的笑了，藝術家都在蒔花弄草。跨部門的橫向聯繫很重要，內部訊息的橫向連結。

葉芠芠：

如果你怕「總監」，那麼就換一個藝術家吧，因為你不適合待在那，表演藝術領域中，Team work是很重要的。

雲門年度財務分配：(共1.8億營業額)

60% 售票

25% 企業贊助／小額捐款

15% 公部門補助(含扶植團隊2千萬、出國演出旅運費)

徐開塵：

學習像塊海綿，別建立框架。

關於行銷宣傳&接班人條件

林佳鋒：

行銷──小到電子報的主旨，大到賣票，如何讓受眾感興趣是key point。

接班人──除須具備藝術專長，更希望有財務管理、宣傳公關（品牌形象的建立）、熟悉劇場內部的人。

「願景對年輕人來說是重要的事情。」

葉芠芠：

行銷：文案key words不超過100字，徹底了解團體及表演節目背景。

「循序漸進，善用每一個挑戰。」

BTW，徐開塵是台北藝術節的執行總監，不知道她的橘外套，是否在呼應藝術家節目單的封面XD